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中層管理課程
發布時間: 2012/6/16 9:02:02 | 點擊數:2186    
您的企業是否存在以下狀況:

 缺少核心文化:企業內部無法形成統一的價值觀念,員工沒有認同感。缺乏學習創新、開拓進取精神。

 執行力差:企業員工都很聰明,但對組織下達的命令,總是認為決策不夠完美,執行過程中反復爭論、調整而不能堅決貫徹執行。

 領導力差:企業管理人員身陷具體業務中,角色認知不清。不懂如何帶領隊伍,工作效率低下,做事缺乏計劃,經常救火。

 缺乏團隊意識:員工缺乏全局觀念,不能從整體角度考慮問題。

 缺乏責任心:只要沒有明確是自己的責任,就不去做。經常埋怨組織的制度不完善,不公平。

體驗式培訓不是靈丹妙藥,但它能助您實現以下目標:

   ·清晰了解管理者的角色與責任

   ·提升管理者的溝通能力、自信心與協調各種關系的能力

   ·鍛煉決策、組織、計劃、協調、激勵、控制以及人力資源等管理技能

   ·熔煉團隊意識,凝聚團隊文化,塑造默契團隊

課程內容:代表課程:市場營銷課程,企業文化建設課程、人力資源課程、領導力課程等。

適于人群:企業領導與員工共同參加:銷售人員。在培訓基地、野外進行。

 

言課程一:N+1管理----自我管理

    如何實現組織的有效管理,我們管理的對象是誰?當我們忙于處理管理中層出不窮的問題時,是否意識到也許問題出在沒能實現有效的自我管理樹立自我管理的意識,加強自我管理的修煉,是當今管理思想新的焦點

 

課程二:第二起點----有效溝通與決策

    西蒙說,管理就是決策。正確的決策需要充分的溝通與信息獲得,決策的執行更需要。順達的溝通與信息傳遞,有效的管理建基于正確的決策,更依賴于良好的溝通平臺。

課程三:新的視野----系統思考

   無論是社會還是組織,許多問題的出現,不在事情的本身,而在于我們思考的方式,局部的片段式的思考方式是一切問題產生的根源。有因必有果,易果必究因,辨證的發展的系統思考方式,擴大我們的視野,以洞察的眼光探尋紛繁復雜事件的根本解。

  相關項目:自我挑戰項目、團隊信任項目、水上項目、個人極限項目、定向越野、野外生存、匹特博體驗等

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